Tôi, chủ Blog này, Lê Việt Đức, đang bị Ngân hàng SCB và Manulife phối hợp lừa đảo chiếm đoạt tiền bằng hợp đồng số 2952746922. Tôi đóng tiền cho SCB để tiết kiệm - đầu tư nhưng chúng biến tiền đó thành mua bảo hiểm của Manulife. Đến nay chúng vẫn nhất định không trả. Nếu chúng vẫn không trả, tôi sẽ tố cáo các sai phạm, lừa đảo của nhóm lợi ích SCB và Manulife lên trang này và FB cá nhân của tôi. Mong các bạn theo dõi và loan tin cho nhân dân VN ở khắp nơi trên thế giới biết để tẩy chay chúng.
Thứ Hai, 24 tháng 11, 2014
Không cần những lý thuyết cao siêu “trên trời”
Không cần những lý thuyết cao siêu “trên trời”
“Bộ trưởng Đinh La Thăng phải ngồi ở nhà nhiều hơn, chứ không nên chạy ra đường giải quyết mấy vụ việc cụ thể vụn vặt ấy. Tác phong của bộ trưởng như vậy là rất tốt, nhưng vị trí bộ trưởng không phải ở chỗ ấy, mà có thể thông qua bộ máy, thông qua cấp phó hay đốc thúc cấp dưới làm. Nếu trên bảo dưới không nghe, với tác phong của mình, Bộ trưởng Thăng có thể hạ bệ, cách chức người đó ngay”- ông Cao Sĩ Kiêm đã góp ý như vậy với Bộ trưởng Bộ GTVT Đinh La Thăng.
Ông Cao Sĩ Kiêm nói không sai, bộ trưởng là người sử dụng trí tuệ để hoạch định chính sách, chạy ra ngoài đường giải quyết chuyện vụn vặt là việc của cấp dưới.
Lý thuyết là vậy, nhưng thực tế đôi khi không chấp nhận lý thuyết, ít nhất là trong một giai đoạn tạm thời. Có nhiều việc đúng là không cần đến tay bộ trưởng, nhưng một khi bộ máy cần có những thay đổi mạnh mẽ, thì phải có sự quyết đoán từ người có trách nhiệm cao nhất. Nhìn lại những quyết định của Bộ trưởng Đinh La Thăng vừa qua, cho thấy sự có mặt của ông là không thừa. Và nếu như không có ông, sẽ không có sự thay đổi tích cực. Mới nhất, Bộ trưởng Đinh La Thăng bị dân “quây” khi đi thị sát dự án Nhật Tân – Nội Bài. Ngay sau đó, con đường hầm cho người dân được hoàn thành đúng cam kết của bộ trưởng.
Bộ trưởng ngồi nhà suy nghĩ chính sách, nhưng phải đi ra đường để biết được cần phải làm chính sách gì. Chúng ta đã có quá nhiều chính sách “trên trời”, bởi vì những chính sách đó là sản phẩm của những lý thuyết gia không bao giờ thở hơi thở của cuộc sống. Phải xông vào thực tiễn để làm chính sách thì chính sách đó mới sống động, thiết thực, hiệu quả.
Mặt khác, khi bên dưới còn quá nhiều điều xộc xệch, thì không thể chỉ đạo bằng văn bản. Chính sách dù hay ho, nhưng bộ máy thực hiện yếu kém thì cũng vô ích. Cho nên, sự có mặt đúng lúc, đúng nơi của bộ trưởng là rất cần thiết. Mỗi một lần bộ trưởng có mặt tại một điểm nóng, là giải quyết, xử lý được một vụ việc, còn hơn là để những sai lầm hay vi phạm đó tồn tại và ngồi chờ chính sách.
Đi đến các công trình, dự án, xem xét hiện trường và kỷ luật ngay lập tức những cán bộ quản lý của các dự án đó. Nhiều vụ như vậy, cách chức được nhiều cán bộ năng lực kém, thiết lập trật tự trong quản lý các dự án xây dựng. Đó là việc phải làm.
Trực tiếp đi thực tế, nắm tình hình của ngành đường sắt, cách chức một loạt cán bộ để thay máu cho ngành đường sắt. Đó là việc phải làm.
Đến các nhà ga khắp cả nước, tổ chức các hội nghị để chấn chỉnh ngành hàng không, bắt lãnh đạo Cục Hàng không “lên máy bay để cõng hành khách xuống nếu như không có xe thang”. Đó là việc phải làm.
Một bộ trưởng phải kiến tạo được những chính sách lớn, có giá trị cải cách mạnh mẽ và lâu dài. Nhưng phải xông ra đường để có những thay đổi thiết thực, cụ thể. Đất nước này không thể phát triển bằng những lý thuyết cao siêu trên trời, mà bằng những hành động ngay tại mặt đất.
Cử tri cả nước rất thích những con người hành động như Bộ trưởng Bộ Giao thông & Vận tải Đinh La Thăng và chúa ghét những vị quan chức chỉ biết hô khẩu hiệu, không chịu làm theo khẩu hiệu mình hô, cứ làm ngược lại nội dung các câu khẩu hiệu được hô, được treo khắp chốn!
Cảnh Trần Mạnh -
Đất nước đã quá lâu rồi quen với cách ngồi nhà nghe báo cáo của cấp dưới! Mà cấp dưới thì lúc nào cũng báo cáo quá hay, mọi sự việc tưởng chừng sẽ trôi chảy, nhưng thực ra không phải như thế, chỉ đến khi tới thời hạn cuối cùng mới ngã ngửa là do thế này, do thế khác nên không hoàn thành được! Tác phong của Bộ trưởng Đinh La Thăng là rất tích cực và hiêu quả! Có con người như thế mới hòng thay đổi dần cung cách làm ăn hết sức quan liêu, trì trệ từ trước tới nay! Người dân muốn có nhiều Bộ trưởng có tác phong như Bộ trưởng Đinh La Thăng!
LÊ THÁI BÌNH -
Bộ trưởng mà ngồi nhà nhiều hơn thì làm được cái gì hả trời? Bộ trưởng Đinh La Thăng năng động quá thì lại có người gọi là giải quyết chuyện vụn vặt? Người dân như tôi thì mong muốn hầu hết các quan chức phải đi ra hiện trường giải quyết sự việc cho người dân nhờ. Nói thật quan chức ta rất là quan liêu và xa rời thực tế đời sống số đông người dân.
tran thu ha -
Đất nước này rất cần và cần lắm nhiều cán bộ như Bộ trưởng Thăng.
Nguyễn Hòang Hải -
Tôi cho là Bộ trưởng cần bố trí công việc cho có thể phục vụ tối đa đất nước, căn cứ theo chức năng nhiệm vụ là điều phải làm, và như thế có ngồi bàn giấy và đi thực tế. Và chớ nghĩ đơn giản 1 người ngồi bàn giấy thông minh, sáng suốt dễ để cho cấp dưới qua mắt. Tuy nhiên điều quan trọng nhất là Ông Bộ trưởng phải xây dựng 1 ê kíp làm việc tin nhau từ trên xuống dưới thì công việc mới thông đồng bén giọt, vì người xử lý 1 vấn đề hiểu rõ vấn đề đó thông thường hơn cả Bộ trưởng. Bộ trưởng khi quyết vấn đề nào đó, ví dụ không thấy thực tế thực sự có khó khăn, chỉ để ý thời gian hứa,, quyết định quá quyết đóan trước mắt sẽ được lòng dân …, tuy nhiên sẽ phát sinh việc những người không liên quan tới việc để chậm chễ, để yếu kém (ví dụ công nhân, kỹ thuật viên) giờ đây phải làm ngày, làm đêm vất vả giải quyết hậu quả xấu và khi tư tưởng người làm trực tiếp không thông thì công việc có thể hòan thành đấy, nhưng có khi sẽ kéo theo nhiều sai sót.
Ngọc Thìn -
Tôi tin rằng Bộ trưởng Thăng không muốn bao sân như vậy, nhưng cực chẳng đã thôi.
Ta -
Tôi đồng tình với cách điều hành công việc của anh Đinh La Thăng, rất có trách nhiệm. đến từng nơi có điểm nóng giải quyết có tình có lý và ngay lập túc ra các quyết định ngay, rất thực tế.
Hoang Nam -
Các quy định của pháp luật tuy chưa điều chỉnh hết thực tế cuộc sống nhưng thiết nghĩ cũng không phải là ít. Chỉ có điều, việc chấp hành quy định là không nghiêm túc, vì vậy Bộ trưởng Thăng đã rất đúng khi chọn lựa việc làm và trên cơ sở thực tế sẽ có những điều chỉnh cần thiết và thêm quy định mới trong lĩnh vực của mình để những chính sách mới ban hành phù hợp và dễ dàng thực hiện.
Tuấn Anh -
Trong Quân đội người ta cũng rất nể trọng những vi tướng xông pha trận mạc, đây mới thực sự là những vị tướng tài năng...
hoang phu -
Tôi đánh giá cao bài viết này và không đồng thuận với ý kiến của Ông Cao Sĩ Kiêm. Tôi thực sự lo ngại nếu đất nước này mà lãnh đạo chỉ ngồi phòng lạnh mà xử lý công việc. Đến Vua ngày xưa còn phải đóng giả dân thường để vi hành để biết dân chúng sống ra sao để mà điều hành triều chính mà.
Ba Chieu -
Bộ trưởng ngồi ở văn phòng thì có tầm chính khách sao ?
D.A -
Chúng tôi có cùng quan điểm với nhà báo Lê Thanh Phong bởi đơn giản vì những việc ông Thăng làm hay sự xuất hiện của bộ trưởng trước dân (ở những điểm nóng) đều được xuất phát từ TRÁI TIM của chính ông chứ không phải từ những trang lý thuyết hay những câu trong từ điển...dân cảm nhận được điều đó! Sự quan tâm của bộ trưởng tới những mạng người dân “đen” đã làm cho không ít người xúc động. Trân trọng cám ơn Bộ Trưởng. Những việc làm được cho là rất nhỏ ấy nhưng thực sự lại có ý nghĩa lớn vô cùng nhất là ở thời điểm này, tìm ra được quan chức tôn trọng và lắng nghe ý kiến của dân để rồi hành động và giữ được lời hứa với dân đâu phải dễ. Chúng tôi hiểu rất rõ một điều rằng, bộ trưởng Thăng không phải là người hoàn hảo, trước mặt ông còn có quá nhiều việc phải làm, tuy nhiên, với sự quyết tâm của bộ trưởng, với thuộc cấp ngày một chất lượng, cộng với trái tim nhân hậu và năng lực sẵn có nhất định ông sẽ đóng góp một phần không nhỏ vào việc xây dựng đất nước.
Bảo Yến -
Bài luận chính xác.Người dân không nói ra nhưng đã quá chán với các " ông quan cắp ô sáng đi chiều về " rồi. Cám ơn tác giả bài viết này.
thamquan -
Chính vì tư tưởng ngồi một chổ để quản lý nên thời gian qua có rất nhiều qui định "trên trời" không ai thực hiện được. Hoan nghênh và ủng hộ Bộ trưởng Thăng. Mong BT Thăng tiếp tục "xử" cho dứt mấy cái cáp mà dân đu qua sông rất nguy hiểm như báo chí đưa thời gian qua.
dtuan -
Bài viết hay nhất là những đoạn cuối với các điệp khúc của cuộc sống đang bức bách " Đó là việc phải làm."
Trần Văn Thuyết -
Nếu thế thì các vua quan đều nên xuống "công trường" mà chỉ huy. Mà có bao nhiêu công trường trên đất nước này. Nhưng cũng rất cần ngẫm nghĩ khi quan thấp thương chê quan trên là "chẳng biết gì..., "chỉ giỏi lý thuyết và chém gió".
Thanh Thanh -
Nếu là đất nước văn minh thì ông BT có thể ở van phòng mà làm việc..còn như VN thì xem như là " mất hết tiền" ...bởi vì dự án nào cũng điều là " độn" và " chôm" ...nếu như BT Thằng mà làm theo như nói thì có lẽ đường xá , công trình đã trở thành " hầm hố" rồi !
Phạm Mỹ Hạnh -
Tôi đồng ý với cách giải quyết sự việc vừa qua của bộ trưởng Thăng! Vì bộ máy giúp việc trì trệ, không năng động... thì người quản lý không thể nào ngồi chỉ tay được, mà có những lúc phải vi hành mới có thể điều hành tốt được!
Phan Ninh -
Trong điều kiện VN hiện nay, kiểu trên nói dưới không nghe, kiểu lợi ích nhóm... thì cách xử lý của Bác Thăng là hợp tình hợp lý. Không có những điểm cởi nút thắt thì không gỡ rối được. Mọi người rất công tâm và nhìn nhận khách quan lắm. Lần trước bầu tín nhiệm Bác Bình , Bác Thăng thuộc loại thấp nhất, nay bầu lại hai ngành nay tiến bộ thấy rõ nên tín nhiệm thuộc loại cao nhất.
van -
Đi đúng nơi, đến đúng lúc, chứ bộ trưởng đi hoài thì công tác phí sẽ nhiều, địa phương đón tiếp cũng mệt . Chưa kể bộ trưởng đến thì cấp dưới hứa sửa sai, khi bộ trưởng về thì tình trạng sẽ như cũ .Nơi nào cũng muốn bộ trưởng đến trực tiếp thì có 3 đầu 6 tay.
bồ cong -
Tôi thấy hiện nay cấp dưới có sự thông đồng để gian lận,giám sát thi công va cuối cùng là quyết toán ,xin tăng vốn công trình . không có công trình nào của bộ giao thông là không tăng cả. Việc bộ trưởng công du thực tế nhiều là mất thời gian lắm, hạn chế bớt nhưng dùng thực quyền hơn trong quản lý CB, và tác động tích cực đến lãnh đạo tỉnh không thể ngồi thụ động nữa ,phần lớn là cán bộ chỉ.....tay ,ngồi bóng mát làm giao thông thì làm sao hiệu quả công việc , còn CB ngồi VP toàn cho ra lò văn bản không hợp thì bị phản đối ,
Trần Tình -
Điều quan trọng không phải bộ trưởng ngồi ở đâu mà quan trọng là bộ trưởng làm được những gì. Mỗi một cơ quan là mỗi một đặc thù công việc khác nhau. Mỗi một lãnh đạo là một phong cách khác nhau, mỗi một ngày làm việc là một tình huống khác nhau...Vì thế nên không thể đặt vấn đề rằng bộ trưởng nên ngồi nhà hay nên ra hiện trường được. Bộ trưởng muốn ngồi đâu thì ngồi, miễn là công việc thực hiện tốt.
Lê Vinh -
Giải quyết công việc tại chỗ, đó là tinh thần làm việc đầy trách nhiệm và tránh nạn quan liêu. Thay ngay cán bộ không làm được việc, đó là tinh thần của nhà giáo Chu Văn An. Ngồi ở văn phòng thì làm sao nắm bắt được đời sống nhân dân hả trời? Lê Vinh
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét